S005| LA REUNIÓN DE “INICIATIVAS” (II)

En esta entrada, de una manera muy breve, intentaré explicar cómo se realiza un “product launch model”. Todas las empresas que habitualmente (o no) lanzan “nuevos productos” deberían tener sistematizado el proceso.

¿Por qué? por la sencilla razón, que este proceso debe retroalimentar los futuros lanzamientos. La organización debe aprender, con independencia del Product Manager que gestione, o si éste es nuevo o veterano en la organización. Debe engrosar el “business knowledge”.

Es un check-list de todas las actividades que se deben realizar para el lanzamiento, en nuestra organización, sector, mercado, canal…

S004| LA REUNIÓN DE “INICIATIVAS” (I)

Recordemos que es la primera reunión del ciclo…..

• CUANDO: en los primeros 5 días laborables del mes.
• ASISTENTES: Todos los mánagers (rpbles con personas a su cargo, o asimilados) de comercial, más los rpbles de Operaciones, Depto. Técnico, Controller.
• ASISTENTES OPCIONALES: TBD (to be defined): legal, RRHH, MIS…
• HORIZONTE: 18 meses