R001| LA FUNCIÓN DE LAS COMPRAS (#in)

Cuando comencé a trabajar, en 1987… entré en el campo de las Operaciones, de la mano de las Compras. En este Depto. “nací” profesionalmente, haciendo carrera, desde Administrativo de Compras….hasta encumbrarme en la Jefatura, no sin esfuerzo, y por qué no negarlo, algo de suerte y oportunidad.

Esta experiencia la desarrollé en pareja a la vorágine, de la empresa/ grupo, a la que pertenecía……La empresa iba creciendo siguiendo una progresión quasi exponencial: adquiriendo competidores. En ese entorno, os aseguro, que me sentí privilegiado, puesto que era patente que la empresa, era plenamente consciente de la importancia de la función de Compras (¡como no podía ser de otra manera!). Circunstancia, que con el tiempo -y seniority-, percibí que no era lo habitual en las organizaciones.

Ya en tan tempranas épocas, en el Curso Superior de Compras (AERCE) que realicé, la apología, que en positivo se nos inculcaba era que: “la función de Compras deben reportar a D. General”.

L005| APALANCAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTROS

En esta ocasión me ha parecido interesante compartir una análisis de sensibilidad, que existe en las organizaciones, con un % relevante de SCM vs las ventas (>30%).

Se puede constatar que empresas que gastan el 50% de sus ventas, en cadena de suministro, y alcanzan el 6% de Bº Neto, necesitaría 3,57€ de ventas para igualar los ahorros derivados de 1€ en compras.